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至尊品牌源于信誉:至尊品牌源于信誉召开廉(联)控工程中期汇报暨经验交流会

作者:王晗  来源:党委办公室  发布日期:2021-09-01 访问量:

为推进廉(联)控工程做深做实做出实效,进一步提升公司管理能力、防范经营风险,8月28日,至尊品牌源于信誉召开廉(联)控工程中期汇报暨经验交流会。公司党委书记、董事、总经理陈彦彬出席会议并讲话,纪委书记景燕主持会议,公司管理层、中层以上干部及廉(联)控工程推进员共计40余人参加会议。

会上,各分子公司、研究院、中心和职能部门,围绕廉(联)控工程实施进展和阶段性成效进行逐一汇报,分享推进廉(联)控工程的思考和感悟,参会人员分别从科研管理、物资采购、市场管理、工程管理、生产管理、风险管理等业务模块,围绕加快推进廉(联)控工程落地做实、明确廉(联)控工程与对标管理提升行动关系、构建大风控体系等问题进行了广泛深入的研讨。参会人员统一思想认识,加深了对廉(联)控工程的理解,在下一步工作中力争各项工作新突破。

陈彦彬指出,廉(联)控工程是一把手工程,各分子公司、中心、研究院要因地制宜,确保廉(联)控工程做出实效,希望大家通过研讨交流有所启发和感悟,并对下一阶段提出要求,一是落实总部“公安局”的管理职责和各分子公司“派出所”的属地责任,知识共享,实现联动,做好燕郊工厂、江苏当升、常州当升的流程对接,在“流程复制”中不断改进和提升。二是处理好“廉”和“联”的关系,将廉(联)控工程和对标一流管理提升行动结合起来,让流程更高效,防止低效失效,防范廉政风险。三是加快推进大风控体系建设,构建从廉洁管理到风险管理再到全面质量管理的控制体系,全方位提升公司风险防控能力。

廉(联)控工程是提升管理能力的有效载体和抓手,公司将结合对标世界一流管理提升行动,巩固廉(联)控工程管理创新成果、主动对标先进、持续变革提升,不断加强管理体系和管理能力建设,为打造全球领先的创新型企业不懈努力。


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